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事業内容

グループ本社

・ 事業開発事業

課題から事業を生み、再現性をもってスケールさせる

私たちは、社会や顧客が抱える課題を起点に、「事業を0→1で立ち上げ、再現性をもってスケールさせる」事業開発を行っています。目指すのは、単なる売上拡大ではなく、課題解決が継続的に生まれる仕組みを事業として実装し、社会に新しい選択肢を増やすことです。

事業開発の流れ
事業開発の流れ
01社内ベンチャー制度

新規事業の立ち上げだけでなく、責任者の抜擢や権限移譲を行い、事業を担うリーダーを育成します。

02子会社化や経営体制の確立

子会社化による組織設計までを視野に入れ、持続可能な経営基盤の構築を支援します。

03段階的な組織整備

採用・育成・オペレーション・バックオフィスを整備し、事業が自走できる状態へ導きます。

04成長の循環を生み出す

挑戦する人材の育成から雇用創出へ。事業成長が地域・業界の課題解決につながる循環を生み出します。

・ 再生可能エネルギー事業

地域に根ざしたエネルギーの選択肢を広げ、持続可能な社会をつくる

再生可能エネルギー事業部は、地域に根ざしたエネルギーの選択肢を広げ、持続可能な社会をつくるための事業です。エネルギーを「ただ使うもの」から、自分たちで選び、備え、循環させていくものへ。太陽光・蓄電池・省エネ商材を軸に、生活と地域に合った現実的な導入を支援しています。

サービス概要
地域に広がるエネルギー循環

地域に電力を、
企業にリターンを。

地域でつくり、地域で使うエネルギー循環を広げることで、災害に強いまちづくり、地域経済の活性化、そして脱炭素社会の実現へ。choice groupは、誠実さと学びを土台に、社会課題の解決と事業成長を同時に実現するエネルギー事業に挑戦しています。

・ 法人ソリューション事業

店舗運営を、もっと強く・もっとスマートに

法人ソリューションとは、企業・店舗が抱える経営課題に対して、複数の手段を組み合わせて最適解を設計し、導入から運用まで一貫して支援する取り組みです。私たちは店舗・法人向けに、固定費の削減/業務効率化/集客・顧客管理の強化といった課題に対して、最適な打ち手を設計・提供しています。短期的な成果にとどまらず、「提案して終わり」ではなく導入後の運用定着まで責任を持ち、現場のオペレーションと数値の両面から改善を積み重ねます。
また、私たちは「人と人」としての信頼を基盤に、長く堅固な取引関係を築くことを大切にしています。1年・2年の関係ではなく、10年・20年先まで見据え、継続的に価値を提供し続けられるパートナーとして伴走します。一社ごとの状況に合わせた設計と検証を徹底し、“勝ち方”が顧客組織に残る仕組みとして実装することを重視しています。さらに、パートナー/代理店向けには、販売戦略設計・営業体制づくり・提案品質の標準化まで含めたコンサルティング支援を行い、再現性ある成果が出る状態を共に構築します。

サービスの流れ
地域に広がるエネルギー循環

この取り組みを通じて、企業の成長機会が広がり、課題解決の選択肢が増えていく循環をつくり続けます。
私たちは「提案して終わり」ではなく、導入後の運用定着まで責任を持ち、現場のオペレーションと数値の両面から改善を積み重ねます。
一社ごとの状況に合わせた設計と検証を徹底し、“勝ち方”が組織に残る状態を標準として支援します。

・ セールスコンサルティング事業

品質と数字が安定して積み上がる「仕組み」を設計し、現場で回る形まで落とし込む

私たち SC事業部は、営業代行会社・ベンチャー企業が抱えやすい「売上は出るのに、組織と事業が強くならない」という構造課題に向き合い、現場と経営の両面から"売れる運用”を再設計・実装します。

売上依存問題の課題
ショット売上依存

件数✕単価への依存による収益不安定

投資の枯渇

採用・育成・制度に資金が回らない

属人化

「あの人しか売れない」現場の疲弊

売上依存脱却のための営業支援

営業プロセスの標準化

「誰でも売れる」再現性の設計

現場オペレーションの整理

管理・引継ぎ・稼働の最適化

KPI 設計と改善フロー構築

数字でPDCAが回る運用の構築

品質管理のルール設計

成果を安定させる独自の「思想」

これにより、売上の波に左右されにくい収益構造をつくり、採用・人材育成・待遇改善・事業拡張へ、中長期で再投資できる経営基盤を育てます。目先の成果ではなく、

この事業を続けた先に、会社がどう強くなるか

私たちはその問いに真正面から向き合い、営業業界に新しい運用基準を提示していきます。

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